תחומי פעילות

תכנון אסטרטגי מניח את התשתית לארגון לעשות נכון את הדברים הנכונים לאורך זמן. במציאות הדינמית, הגועשת ולעיתים אף הכאוטית בה אנו חיים, אנו מסייעים לארגון לבצע התבוננות עמוקה המתייחסת גם לפנימיות הארגון וגם לסביבה בה הוא פועל ולהלימה בניהם בקידום חזון הארגון ומטרותיו. בעיצוב התהליך האסטרטגי נשאף להשתתפות כל חלקי הארגון בתהליך כדי לגייס את הידע והניסיון של חכמת הרבים וכדי ליצור מחויבות במעבר ליישום.

פיתוח ארגוני הוא התהליך העוסק בהטמעת אסטרטגיית הארגון במבנה הארגון, בעיצוב תהליכי קבלת ההחלטות ותהליכי העבודה ועד הטמעת שגרות הניהול. מטרת הפיתוח הארגוני לשפר את יכולות הארגון לפעול ביותר יעילות ואפקטיביות והוא מטפל בקידום תהליכי שינוי ושיפור, עיצוב המבנה הארגוני, הגדרות תפקיד, בניית תכניות עבודה, פיתוח וגיבוש צוותים, למידה ארגונית ועוד. את תהליכי הפיתוח הארגוני נבסס על מיקוד ביתרון היחסי ועל העצמת יכולות הליבה של הארגון.

חברת טנא מתמחה בהפקה, הובלה והנחיה של תכניות הדרכה, קורסים וימי עיון למרחב הכפרי. בהובלת תכניות הדרכה אנו שותפים למשרד החקלאות, למשרד לפיתוח הנגב, למכללת ספיר ולמועצות אזוריות רבות. את תכניות ההדרכה אנו מתאימים לצרכי הלקוח ומשלבים אותן כחלק מהתהליך הייעוצי בתהליכי ההטמעה כמהלך משלים התומך ביישום תכניות השינוי בארגון. תכניות ההדרכה שאנו מפתחים מבוססות על התנסות ועל למידה מעשית.

בינוי קהילתי הוא תהליך המעצים את ממדי הקהילתיות, מחזק את תחושת מחויבות, השתתפות ושייכות, ורלוונטי לקהילות בהקמה ממש כפי שהוא רלוונטי לקהילות בוגרות העוברות תהליכי צמיחה והתחדשות. תהליך בינוי קהילתי מכוון לשינוי ושיפור והוא נוגע במרכיבים המחברים אנשים לקהילה כגון: הגדרת זהות וצביון קהילתי, גישור ובניית הסכמות, הגדלת החוסן והתמודדות הקהילתית עם אתגרים, הפעלת מתנדבים ועוד.

מערכת המידע והניהול הפיננסי מהווה תשתית הכרחית לתמיכה בתהליכי קבלת ההחלטות הניהוליות הנכונות לארגון, הן ברמה האופרטיבית והן ברמה האסטרטגית. לחברת טנא התמחות ייחודית לבחינה והערכה של מערכת המידע ולעיצובה בהתאם לצרכי הארגון, תוך הסדרה וסנכרון של תהליכי ונהלי עבודה, תקנון והגדרת תפקידים, הכשרה של הצוות למטלות הנדרשות והתאמה והטמעה של תוצרי המערכת לצרכי המערכת והארגון.